組織標準化の伴走支援
リーダーが現場から解放され、
利益が残る現場に生まれ変わる
「自分がいないと現場が回らない」という呪縛を解き、
リーダー不在でも成長し続ける組織へ。
標準化プロジェクトの伴走支援から、後任育成までを完遂します。
※ 無料・完全オンライン・LINE登録だけでOK
こんなことに当てはまりませんか？
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「自分のマネ」を求めてしまう限界
「背中を見て覚えて」と言っていませんか？「教え方」が決まっていないと、メンバーによってバラツキが出ます。結局、リーダーが手直しをすることになり、いつまでも現場から手を離すことができません。
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「一番忙しい作業員」から卒業できない
「自分がいないと回らない」という不安から、本来やるべき「未来の計画」を立てる時間がなくなっています。リーダーという役割なのに、実際は「一番時給の高い作業員」になっていませんか？
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「わかっているのに、動けない」ジレンマ
仕組みが必要なのは誰よりもわかっている。でも、目の前のトラブル対応で1日が終わり、マニュアルを作る余裕なんてどこにもない。結局「自分にしかわからない仕事」を抱えたまま、現場に縛り付けられていませんか？
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「口だけのアドバイス」への不信感
コンサルに「もっとこうしましょう」と言われても、「現場の大変さを知らないくせに」と感じてしまう。高額な料金を払っても解決しない気がして、結局一人で抱え込み続けてしまいます。
その悩み、すべて MiraGeru が解決します。
選ばれる理由
MiraGeru、3つの強み
現場の「暗黙知」を解体するヒアリング力
丁寧なコーチングにより、オーナーの頭の中にある「勘」や「経験」という目に見えない資産をすべて言語化します。断片的な情報を構造化し、組織の共通財産へと昇華させます。
ニトリ15年で培った「現場も、経営も」動かす型
120名規模の店舗マネジメント（現場視点）と、本部での業務改革（経営視点）の両面に従事。現場の人間が迷わず動ける「具体性」と、経営層が求める「投資対効果と再現性」を両立させた実戦的な仕組みを構築します。
仕組みを命に変える「後任育成」
NLPマスタープラクティショナーとしての知見を活かし、仕組みを運用する「リーダーの心」も整えます。ただ教えるのではなく、自ら仕組みを改善し続ける自走マインドをコーチングで定着させます。
サービスメニュー
3つのメニュー
業務の可視化と 分析レポート
まず「現状」を正確に把握したい方に
属人化している業務を洗い出し、課題とボトルネックを可視化。次のステップへの具体的なアクションプランを提示します。
- ✓業務フローのヒアリング・可視化
- ✓課題・ボトルネックの特定
- ✓改善提案レポートの作成
- ✓優先順位付きアクションプランの提示
標準化プロジェクト 伴走
「仕組みがない」状態を根本から変えたい方に
オーナーの「暗黙知」をすべて言語化し、誰でも再現できるマニュアル・仕組みを一緒に構築します。
- ✓業務マニュアル・手順書の作成
- ✓チェックリスト・評価シートの整備
- ✓現場への導入・定着サポート
- ✓定期レビューと改善サイクルの構築
後任育成
仕組みを「自走」させる人と組織を整えたい方に
NLPコーチングの知見を活かし、仕組みを動かすリーダーの思考・行動を育てます。組織が自ら改善し続ける状態をつくります。
- ✓後任リーダー候補の特定と育成計画策定
- ✓個別・チームコーチングセッション
- ✓自走マインドの定着支援
- ✓組織文化の醸成サポート
代表メッセージ
「利益は、正しい仕組みの先に付いてくるもの」
ニトリでの15年間、組織を動かして確信したのは、トップの超人的な頑張りで支える組織には、必ず成長の限界が来るということです。
現場の「勘」をデータで可視化し、誰でも正解が出せる仕組みへ「整える」。そして、その仕組みを動かす「リーダーの心」をコーチングで育てる。
私は単なるコンサルではありません。実務を巻き取るPM（プロジェクトマネージャー）として、あなたの隣で共に現場を、そして未来を整えます。
MiraGeru 代表
片山 真介
㈱ニトリで15年間、120名規模の店舗マネジメント・業務システム改革室に従事。現在はDXコンサルとして法人研修の設計・企画運営を通じて組織の変革を支援。
資格：エグゼクティブコーチング協会認定トレーナー・NLPマスタープラクティショナー
無料相談
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